Qui sont nos parties prenantes et comment les consulter ?

OBJECTIF DE FORMATION : ACQUÉRIR LES CLéS POUR CONSULTER ET MOBILISER LES PARTIES
PRENANTES CLéS DE SON ORGANISATION

Engager un dialogue avec l’ensemble des parties prenantes de son entreprise (internes et externes), c’est entreprendre une démarche
d’ouverture, créatrice d’un développement stratégique à plus long terme.

Pratique fondamentale de la RSE, la coopération est un levier indispensable pour pérenniser ses relations et créer une valeur partagée durable.

Objectifs pédagogiques

  • Savoir identifier et prioriser les parties prenantes
  • Acquérir les méthodes et outils pour consulter les parties prenantes et les intégrer dans sa stratégie

Cibles

Chefs d’entreprises, cadres et non-cadres

Pré-requis

Connaître les fondamentaux de la RSE

Programme

Contenu

Identifier les parties prenantes
  • Identifier et prioriser les partenaires clés
  • Cartographier les parties prenantes
  • Cas pratique : atelier « Partner Map »
Définir une stratégie de dialogue
  • La consultation des parties prenantes
  • Identifier et lever les freins au changement
  • Les principes de l’intelligence collective
  • Mesurer la satisfaction des parties prenantes
  • Ancrer la démarche de dialogue

Cas pratique : Construire une stratégie d’engagement avec les parties prenantes

Pédagogie

Modalités pédagogiques

Sessions en présentiel

Évaluation des compétences

  • Questionnaire de positionnement en amont
  • Cas pratique
  • Quiz en ligne en fin de formation

Technique utilisée

Exercice d’application en intelligence collective, cas pratique, exposé participatif

Infos pratiques

Durée

2 jours

Prix

1 260 € HT

Lieu

Formation intra-entreprise

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap sont invitées à prendre contact avec nous afin de discuter de la possibilité de participer à la formation et le cas échéant, d’en définir les conditions d’accessibilité.

Taux de satisfaction

… / 5

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